維塔利克·布特林：以太坊的靜默革命者

一個價值 3140 億美元的金融生態系統的締造者，穿着樸素的 T 恤，深思人類的未來。

撰文：Token Dispatch and Thejaswini M A

編譯：Block unicorn

前言

一個價值 3140 億美元的金融生態系統的締造者，穿着樸素的 T 恤，深思人類的未來。

維塔利克·布特林（Vitalik Buterin），業界也尊稱他爲 V 神，這位俄羅斯出生的天才，創造了以太坊，改變了金融、藝術、治理和數字所有權的概念。

整個生態系統在他的架構背陰下存在。

他的影響力從華爾街的會議室延伸到六大洲的開發者黑客馬拉松。中央銀行根據他的設計構建央行數字貨幣（CBDC）。以太坊虛擬機（EVM）爲處理每日數十億交易的數千個項目提供動力。

當他發言時，市場波動。當他編寫代碼時，行業變革。當他向慈善機構捐贈 11.4 億美元時，他甚至沒有公開宣布。

隨着以太坊作爲一個生態系統在加密世界中不斷前進，正經歷一段艱難時期，維塔利克似乎正在策劃他迄今最宏大的願景：在以太坊繼續運行的同時，徹底重建它。

這位曾經因爲電子遊戲被削弱而哭泣的天才，如今是我們這個時代最重要的金融革命中最具影響力的技術專家。

從俄羅斯到加拿大：早期歲月

維塔利克於 1994 年 1 月 31 日出生在莫斯科東南約 113 公裏的科洛姆納市，他的童年正值俄羅斯後蘇聯時代的動蕩時期。

他的父親德米特裏·布特林是一名計算機科學家，這爲維塔利克與技術的聯繫奠定了基礎。

維塔利克和他的父親德米特裏·布特林

維塔利克六歲時，他的家人移民到加拿大尋求更好的經濟機會。這次搬遷標志着一個新篇章的開始，維塔利克的智力天賦逐漸顯現。

在加拿大的小學，老師很快發現了他的數學才能。他能以同齡人兩倍的速度在腦海中加減三位數。這使他被安排進入一個天才兒童項目，在那裏維塔利克開始意識到自己與衆不同——尤其被數學、編程和經濟學吸引。

「我從未特別受到傳統教育系統的啓發，」維塔利克後來寫道。但當他進入多倫多一所私立高中阿貝拉德學校時，他的觀點發生了巨大變化。學校鼓勵知識探究和批判性思維的環境，改變了維塔利克與學習的關係。

他的學術能力繼續閃耀。2012 年，他在國際信息學奧林匹克競賽中獲得銅牌，證明了他在全球舞臺上的編程實力。然而，他智力發展的最關鍵時刻或許不是發生在課堂上，而是通過一款電子遊戲。

從 2007 年到 2010 年，維塔利克一直沉迷於《魔獸世界》。當遊戲開發者決定移除他心愛的術士技能「生命虹吸」的傷害組件時，他深受打擊——據說那天晚上他哭着入睡。這件事讓他深刻地理解了中心化控制。

這次經歷促使他尋找替代系統，擺脫單一權威隨意更改規則的體系。

比特幣的覺醒

17 歲時，維塔利克的父親向他介紹了比特幣。這個概念引起了他的興趣，促使他進行了更深入的研究。

想參與這個新興經濟但缺乏挖礦的計算能力或購買比特幣的資金，維塔利克選擇了非傳統路徑：他開始爲一個博客撰寫關於加密貨幣的文章，每篇賺取 5 個比特幣（當時價值約 3.50 美元）。

這些早期文章吸引了羅馬尼亞比特幣愛好者米哈伊·阿裏西的注意。他們在 2011 年 9 月共同創立了《比特幣雜志》，建立了首個專注於加密貨幣的嚴肅出版物之一。盡管年輕，維塔利克的文章展現了超越他年齡的技術深度和思考。

在兩年半的時間裏，維塔利克沉浸在比特幣生態系統中，深入理解區塊鏈技術的潛力及其局限性。

到 2013 年，維塔利克決定全身心投入加密貨幣，放棄了在滑鐵盧大學學習的計算機科學課程。

「我確實記得那天他從大學回來。當時他媽媽正在我們家做客，所以當他進門時，我們三個人都在，我、瑪婭和娜塔莉亞。然後他說，『嘿，夥計們，我其實在考慮輟學，』」他的父親德米特裏說。

他花了六個月時間周遊世界，與開發者交談，考察各種區塊鏈項目。他的發現揭示了真相：大多數項目都過於狹隘地專注於特定應用。

這一觀察引發了一個關鍵洞見：如果區塊鏈可以被編程來完成幾乎任何任務，而不僅僅是處理金融交易，會怎樣？如果開發者可以直接在區塊鏈上構建應用程序，又會怎樣？

2013 年末，年僅 19 歲的維塔利克撰寫了一份白皮書，概述了他對以太坊的願景——一個超越比特幣有限功能的平台，成爲一個完全可編程的區塊鏈，能夠支持開發者所能想象的幾乎任何應用。

以太坊的誕生

維塔利克的以太坊白皮書提出了一個激進的設想：一個具有圖靈完備編程語言的區塊鏈，理論上只要有足夠的時間和內存，它可以解決任何計算問題。其核心是「智能合約」的概念：將條款直接寫入代碼的自我執行協議。

人們對此反應迅速，並熱情高漲。

幾周內，包括加文·伍德、約瑟夫·盧賓和查爾斯·霍斯金森在內的一羣程序員聚集在維塔利克的願景周圍。2014 年 1 月，他們宣布了以太坊的誕生。

爲了籌集開發資金，團隊於 2014 年 7 月舉行了首次代幣發行（ICO），將以太幣 (ETH) 代幣兌換成比特幣。此次發行籌集了約 31,000 個比特幣，當時價值約 1800 萬美元——這筆巨款表明了人們對該項目潛力的極大信心。

與此同時，維塔利克獲得了由 PayPal 聯合創始人彼得·蒂爾設立的 10 萬美元蒂爾獎學金，旨在支持願意輟學或跳過大學以追求自己想法的年輕企業家。這筆資金支持使維塔利克能夠全職投入以太坊。

經過大量開發和測試，以太坊於 2015 年 7 月 30 日正式上線。第一個版本被稱爲「前沿」（Frontier），雖然基礎但功能齊全，爲開發者提供了一個開始構建去中心化應用的平台。

以太坊的設計引入了幾個關鍵創新：

• 基於帳戶的模型，而不是比特幣的 UTXO（未花費交易輸出）系統
• 智能合約，支持復雜的自我執行協議
• Gas 機制，用於衡量和限制計算工作
• 以太坊虛擬機（EVM），一個圖靈完備的執行環境

這些特性使以太坊比比特幣更加靈活，爲超越簡單價值轉移的應用打開了大門。開發者現在可以在單一區塊鏈平台上創建代幣系統、金融衍生品、去中心化自治組織（DAO）、身分系統等。

然而，以太坊的推出並非沒有挑戰。2016 年，一個名爲 The DAO 的去中心化風險投資基金項目因代碼漏洞被黑客攻擊，黑客竊取了價值數百萬美元的以太坊，給這個年輕的平台帶來了生存危機。

社區面臨艱難抉擇：是修改區塊鏈以追回被盜資金，違背不可篡改的原則，還是接受損失以維護系統的哲學完整性？

維塔利克主張進行「軟分叉」以恢復資金。這一立場引發爭議，導致社區分裂，並最終導致區塊鏈的「硬分叉」。結果形成了兩個獨立的鏈：以太坊（修改後的鏈，追回了被盜資金）和以太坊經典（原始未更改的鏈）。

這一決定展現了維塔利克領導的務實一面：願意優先保護用戶，而非嚴格遵循意識形態的原則。這種務實主義一直貫穿於他後續對以太坊發展的方式。

技術願景與演變

以太坊始終擁抱持續的演變。拒絕固守傳統架構既是以太坊最大的優勢，也是其最大的挑戰。

該平台的價格圖表講述了一個劇烈波動的故事——從推出時的幾美分到 2021 年 11 月的近 4900 美元，再到 2022 年的加密寒冬跌至 1000 美元以下，如今穩定在 2605 美元。十年來，這些波動考驗着 ETH 支持者的決心，他們經歷了承諾的升級、延期的時間表以及技術轉型。

對於以太坊的信徒來說，這段旅程如同情感的過山車。早期支持者曾設想快速的擴展解決方案，但需要極大的耐心面對長達數年的開發週期。一些人在低谷時放棄，而社區中最忠誠的成員——「ETH 最大主義者」——在多個市場週期中始終保持信念。

許多批評者忽略的是，以太坊看似緩慢的開發速度實際上是精心設計的。維塔利克一直站在社區發展的前沿。

作爲一個真正由社區驅動的協議，每一次重大升級都需要廣泛的研究、多次實施、社區辯論和嚴格測試。這種治理模型優先考慮安全性和共識，而非速度——在處理數千億美元價值時，這是必要之舉。

以太坊的十年歷程跨越了幾個重要的裏程碑。

維塔利克爲以太坊未來發展制定的路線圖圍繞幾個關鍵階段展開，並以俏皮的方式命名：

• 合並（The Merge）：完成向權益證明（PoS）的過渡
• 激增（The Surge）：實施分片以提升可擴展性
• 邊緣（The Verge）：引入 Verkle 樹以提高效率
• 清理（The Purge）：降低存儲需求
• 揮霍（The Splurge）：增強量子抗性

最近的 Pectra 升級（2025 年 5 月）通過改善錢包功能和驗證者經濟推進了這一路線圖，但真正的北極星仍然是維塔利克的願景：一個作爲全球中立基礎設施的區塊鏈，用於協調和價值交換。

對驗證者而言，此次升級將最大質押限額從 32 ETH 提高到驚人的 2048 ETH，大幅降低了機構質押者的運營成本。這些改進推動了 ETH 擺脫了近期的價格低迷，從 4 月中旬的約 1615 美元攀升至今天的 2600 美元以上，漲幅超過 60%。

然而，就在 Pectra 上線前幾天，維塔利克在其博客文章《簡化 L1》中發表了一個看似矛盾的願景，主張以太坊必須在五年內變得「幾乎與比特幣一樣簡單」。

他提議用 RISC-V（一種開源指令集架構）替換以太坊虛擬機，稱其可帶來「100 倍性能提升」，同時使系統對開發者更友好。

這種明顯的矛盾——實施復雜的 Pectra 升級同時倡導徹底簡化——體現了布特林的務實方法：在對當前系統進行必要改進的同時，規劃一個更優雅的未來架構。

慈善家與哲學家

除了技術貢獻，維塔利克還經常以慈善家的身分嶄露頭角，利用其加密貨幣財富支持各種科學、醫療和人道主義事業。

2021 年 5 月，他通過向印度 Crypto Covid Relief Fund 捐贈價值 11.4 億美元的 Shiba Inu 加密貨幣（SHIB）登上了頭條，以幫助對抗新冠疫情。這筆捐款導致該幣價格大幅下跌，但爲關鍵時刻提供了實質性援助。

他的其他重要捐贈包括：

• 向未來生命研究所捐贈 6.65 億美元，專注於降低包括人工智能在內的生存風險
• 向機器智能研究所捐贈價值 763,970 美元的以太坊
• 向 SENS 研究基金會捐贈 240 萬美元的以太坊，用於研究恢復活力和延長壽命
• 向瑪土撒拉基金會捐贈價值 3.36 億美元的 Dogelon Mars 代幣，用於長壽研究
• 向馬裏蘭大學捐贈 940 萬美元的 USDC，用於研究殺菌紫外線以預防未來疫情

在 2022 年俄烏戰爭爆發期間，維塔利克通過加密貨幣捐款和公開站隊（包括參與烏克蘭 DAO 等倡議）來支持救援工作。

維塔利克的個人哲學核心是去中心化、平等主義原則以及技術創造積極社會變革的潛力。他的思想隨時間演變，從他所描述的「無政府資本主義思維」轉向更多關於公共物品和共同資源的「喬治主義式思考」。

最近，維塔利克表達了對人工智能可能對人類構成生存風險的擔憂。在 2023 年 11 月的博客文章《我的技術樂觀主義》中，他認爲人工智能與其他發明（如槍支、飛機和社交媒體）有着「根本的不同」，因爲它可能發展出一種新的「思維」形式，甚至可能與人類對立。

「如果一個超級智能的 AI 決定與我們對抗，可能會讓人類無一幸存，並徹底終結人類，」維塔利克寫道。「即使是火星也可能不安全。」

針對這些擔憂，他倡導一種他稱爲 「d/acc」 的哲學，聚焦於防御、去中心化、民主和差異化技術發展。這種方法旨在推進有益技術，同時減輕潛在有害技術的風險。

我們的觀點

維塔利克·布特林的故事揭示了塑造區塊鏈革命的矛盾力量。他的旅程既深具技術性又富含哲學性，挑戰了關於科技創始人和其創作的傳統敘事。

與硅谷典型的創始人兼 CEO 不同，維塔利克摒棄了傳統企業領導的象徵。他不通過組織權威領導，而是源於其在博客文章和技術論文中公開發表的理念的說服力。

然而，這種領導風格也帶來了緊張的關係。Cardano 創始人查爾斯·霍斯金森等批評者認爲，以太坊的治理仍然過於依賴維塔利克的方向。「每個人都指望他制定路線圖，」霍斯金森在最近一次會議上指出。「如果現在把他從這個等式中移除，下一次硬分叉會是什麼樣子？」

這一批評觸及了去中心化項目的根本挑戰：如何平衡有遠見的領導與真正分布式的治理。以太坊的成功部分源於維塔利克的技術洞察和路線圖，但其長期韌性需要超越對任何單一個人的依賴。

以太坊當前的轉型——從 Pectra 升級的即時技術改進到維塔利克更長期的徹底簡化願景——與其說是孤立的變化，不如說是對其方法的根本性重新調整。市場最近的積極反應表明，投資者相信這種即時增強與長期架構革新的雙重策略。

維塔利克的個人財富與其哲學承諾之間的矛盾呈現了另一個悖論。雖然他的淨資產超過 10 億美元，但他生活簡樸，穿着簡單衣物，專注於智力而非物質追求。然而，作爲以太坊最大的代幣持有者之一，他從平台增長中獲得經濟利益——這與他倡導的公平、去中心化系統可能產生衝突。

他對這些矛盾的處理方式頗具啓發性。維塔利克並非假裝這些矛盾不存在，而是公開承認它們，審視不同發展路徑的權衡。這種智力上的誠實與加密領域許多誇張的營銷和部落主義形成鮮明對比。

在一個由極端主義和絕對思維主導的領域，維塔利克提供了一種不同的模式：勇於探索知識，願意修正觀點，並致力於構建服務於人類價值觀而非僅僅顛覆現有體系的技術。這種方法能否抵御市場壓力和競爭願景仍是一個開放性問題——這很可能將定義以太坊和維塔利克故事的下一章。